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About this role
KIDAN accompagne les entreprises dans leur transformation numérique en alignant stratégie IT et objectifs de croissance. Nous intervenons là où la complexité technique rencontre l'ambition commerciale et nous aidons nos clients à avancer sans friction. Nous cherchons un(e) Business Development Manager capable de penser à la fois en business et en IT.
Pas un profil purement commercial qui survole la technique. Pas un profil purement technique qui évite le client. Quelqu'un qui comprend que la croissance d'une entreprise dépend autant de ses systèmes que de ses deals.
Vous serez responsable du développement de nouveaux marchés, de la construction de partenariats stratégiques et de l'identification d'opportunités là où d'autres voient des obstacles, notamment en phase d'expansion régionale. Vos
missions
Identifier et développer de nouvelles opportunités commerciales sur des marches cibles Construire et entretenir des relations avec des décideurs C-level (CIO, CTO, CDO) Traduire des enjeux IT complexes en propositions de valeur claires pour les clients Collaborer avec les équipes techniques pour concevoir des solutions adaptées aux contraintes réelles des clients Piloter le cycle de vente complet, de la prospection à la signature, sur des projets à haute valeur ajoutée Contribuer à la stratégie d'expansion de KIDAN sur de nouveaux territoires
Vos compétences
5+ ans d'expérience en business development, idéalement dans les secteurs IT, conseil technologique ou services managés Bonne maîtrise des environnements IT : infrastructure, cloud, cybersécurité, gouvernance des données, vous n'avez pas besoin d'être ingénieur, mais vous devez comprendre de quoi il s'agit Expérience sur des cycles de vente complexes, avec plusieurs interlocuteurs et des délais longs À l'aise avec les environnements multiculturels et les dynamiques d'expansion Français courant requis.
L'anglais est indispensable ; l'allemand ou l'italien sont un plus Find more English Speaking Jobs in Switzerla
Selling Motion
Prospecting
Outbound-Heavy
Self-sourced pipeline via cold outreach
Buyer Persona
C-Suite
Selling to executive decision-makers
Requirements at a Glance
Typical Day — Sales Rep
Estimates based on role type and selling motion — actual may vary by company.
SaaS — Interview Intel
Typical Sales Cycle
30–90 days (SMB) · 3–9 months (Mid-Market) · 6–18 months (Enterprise)
Common Buyer Objections
- "We're locked into a contract with [competitor]"
- "We built something in-house already"
- "We don't have budget until next quarter"
- "Our team won't adopt another tool"
Key Industry Metrics
Hot Topics to Reference
- • AI-native product disruption
- • PLG vs sales-led motion debate
- • Vertical SaaS consolidation
- • Usage-based pricing models
Use these insights to speak the buyer's language in interviews.
Tags
How do you coach underperforming reps?
Template questionDescribe your forecasting methodology.
Template questionHow do you structure onboarding for new hires?
Template questionSales leadership roles require balancing individual contributor revenue with team performance management.
Expect to work with recurring revenue models where customer retention is as important as acquisition.
Are you a closer?
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