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About this role
À propos d'Octopus Energy Services France
Octopus Energy Services France (OESF) est la société soeur d'Octopus Energy France, fournisseur d'énergie verte, créée pour développer et installer chez les particuliers les solutions qui permettent d'électrifier leur maison : panneaux photovoltaïques, batteries de stockage et bornes de recharge pour véhicules électriques.
Lancée il y a seulement trois ans, OESF est aujourd'hui en pleine phase de scale-up : plus de 50 collaborateurs, une équipe commerciale d'une vingtaine de personnes, et une activité en forte croissance avec l'ambition d'accélérer fortement notre développement dans les prochaines années.
L'organisation est en place, mais beaucoup reste encore à construire et à optimiser : process, outils, automatisation, IA, méthodes de vente... Nous cherchons quelqu'un qui souhaite prendre une part active à cette phase de scale-up, piloter notre performance commerciale et construire l'organisation de demain.
Notre organisation commerciale :
Notre modèle repose sur un binôme Business Developer / Technico-Commercial :
15 Business Developers (commerciaux sédentaires), répartis entre nos bureaux de Paris et Lille et encadrés par 2 Team Leaders. Organisés en équipes de télévente, ils prennent en charge les leads, qualifient les projets, réalisent les études solaires et pilotent la vente à distance jusqu'à la signature.
3 Technico-Commerciaux terrain, encadrés par 1 Team Leader, réalisent les visites techniques chez les particuliers avec un double rôle : valider la faisabilité technique du projet et contribuer activement à la vente.
Le/la Sales Manager manage directement ces 3 Team Leaders, ainsi qu'une équipe marketing. Le poste est basé à Paris et implique des déplacements réguliers à Lille pour rester proche des équipes et du terrain.
Ta mission :
En tant que Sales Manager, tu es responsable de la performance commerciale de l'activité Services, de la prise en charge du lead jusqu'à la vente, sur
Selling Motion
Buyer Persona
C-Suite
Selling to executive decision-makers
Requirements at a Glance
Typical Day — Sales Manager
Estimates based on role type and selling motion — actual may vary by company.
SaaS — Interview Intel
Typical Sales Cycle
30–90 days (SMB) · 3–9 months (Mid-Market) · 6–18 months (Enterprise)
Common Buyer Objections
- "We're locked into a contract with [competitor]"
- "We built something in-house already"
- "We don't have budget until next quarter"
- "Our team won't adopt another tool"
Key Industry Metrics
Hot Topics to Reference
- • AI-native product disruption
- • PLG vs sales-led motion debate
- • Vertical SaaS consolidation
- • Usage-based pricing models
Use these insights to speak the buyer's language in interviews.
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How do you coach underperforming reps?
Template questionDescribe your forecasting methodology.
Template questionHow do you structure onboarding for new hires?
Template questionThis leadership position involves both strategic planning and hands-on coaching of the sales team.
Top SaaS reps often earn significant upside through accelerators once quota is exceeded.
Are you a closer?
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